国家开放大学管理学基础形成性考核作业
管理学基础形成性考核作业
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一、单选题(每题3分,60分)
1、基本建设计划、新产品开发计划等属于(D )
A、综合计划 B、财务计划
C、生产计划 D、专项计划
2、在目标管理实践中,能够及时反馈信息的有效方法是( D)
A、目标卡片制度 B、参与制目标设定法
C、业绩评价法 D、目标激励法
3、计划工作的核心是( D )。
A、组织 B、领导
C、预测 D、决策
4、在事业部制组织结构中,各事业部之上的公司总部机构,主要致力于(A )
A、研究制定重大方针、政策和战略性计划B、日常经营活动
C、协调部门间的关系 D、信息交流
5、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是(A )。
A、《社会组织与经济组织理论》B、《工业管理和一般管理》
C、《科学管理理论》 D、《工业文明的人类问题》
6、对“管理”涵义的研究,可以得出这样的结论,管理的对象就是( D)
A、组织活动 B、组织资源
C、组织活动和组织资源 D、组织目标
7、计划工作的首要特征是( A)
A、目的性 B、主导性
C、普遍性 D、效率性
8、特尔菲法最重要的环节是(B )
A、确定预测题目 B、选择专家
C、制定调查表 D、预测过程
9、目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于(C )。
A、关联多元化 B、同心多元化
C、无关联多元化 D、一元化发展战略
10、下面属于确定型决策方法的是( A)
A、盈亏平衡点法 B、决策树法
C、后悔值法 D、莱普勒斯法
11、事业部制组织结构主要适合于(A)
A、实行多样化经营的大型企业 B、纵向一体化相关度很高的企业
C、高科技企业 D、规模较小的企业
12、关于战略远景的描述,下列选项中,不准确的是(C)。
A、它说明了组织的性质 B、它明确了组织所从事的事业
C、它规定了可量化的经济指标 D、它明确了组织应承担的社会责任
13、计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作是指(A )
A、制定计划 B、执行计划
C、检查计划 D、调整计划
14、经验学派实质是传授管理学的一种方法,因而被称为---(B)
A、经验教学 B、案例学派
C、案例教学 D、管理科学
15、从应用范围看,目标管理应用最为广泛的是(D )
A、财务领域 B、生产领域
C、销售领域 D、新产品开发
16、在确定目标的原则中,其权变原则的要求是(A )
A、根据外部环境的变化及时调整与修正目标
B、在对企业内外环境进行充分分析的基础上确定目标
C、目标要具有可度量性
D、目标之间要协调
17、组织制定业务层战略和职能战略的依据是(C)。
A、 竞争战略 B、组织目标
C、公司层战略 D、组织内部资源
18、非正式组织采取共同的行动往往是由于(A)
A、情感的要求 B、形式上的协作关系
C、明确的共同目标 D、上级领导的指挥
19、一般讲,预测的基础是(A)
A、历史的统计数据 B、合理假设
C、预测技术 D、预测者的灵感
20、某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( B )。
A、战术决策 B、战略决策
C、业务决策 D、程序化决策
二、多选题(每题3分,30分)
21、决策树的组成要素包括( ABCD )
A、决策结点 B、方案枝
C、状态结点 D、概率枝
E、后悔值
22、在目标控制中,职工的自我控制的前提是( AB )
A、民主参与 B、上级授权与指导
C、严格的处罚制度 D、合理的目标数量
E、高度的政治觉悟
23、在市场经济条件下,国家调整社会组织之间利益关系或商务纠纷的主要手段是( AB )
A、法律手段 B、经济手段
C、技术手段 D、道德教育
E、文化渗透
24、战略的特点是( ACD )。
A、着眼于组织整体发展 B、以组织的某个层次的问题为重点
C、谋求组织的长远利益 D、赢得竞争优势
E、准确预测所有因素
25、特尔菲法的特点包括( ABC )
A、匿名性 B、多轮反馈
C、统计性 D、折衷性
E、简便易行
26、影响组织环境的经济因素包括( CD )
A、社会制度 B、国家路线、方针
C、消费水平 D、产业结构
E、文化教育
27、组织对外部环境进行分析的目的是( ABC )。
A、发现组织的优势 B、寻找组织的发展机会
C、避开存在的威胁 D、发现组织的劣势
E、发现组织的核心能力
28、20世纪七八十年代以来,新出现的管理理论有( ABCD )
A、企业战略 B、学习型组织
C、企业再造 D、企业文化
E、权变理论
29、计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括(ABCDE)
A、A长期计划 B、短期计划
C、制定计划 D、执行计划
E、检查计划
30、影响组织结构设计的因素有(ABCD)
A、战略 B、环境
C、技术 D、组织规模
E、组织创建的时期
三、简答题(本题10分)
31、如何理解管理的含义?
答:管理是通过规划、组织、指挥、协调和控制等职能,实现组织目标的过程。具体含义包括:
规划:确定目标和行动方案,包括制定战略、设定目标、分配资源等。
组织:安排和分配资源及职责,建立组织结构,形成管理体系。
指挥:指导和激励下属工作,确保任务完成。
协调:协调各部门和人员之间的关系,确保各项工作顺利进行。
控制:监控实际工作进展,及时发现问题,采取纠正措施,确保目标实现。
管理涉及对人、财、物、信息等各种资源的有效利用,以实现组织的预定目标。它是一种综合性的活动,需要综合运用科学方法和艺术技巧。
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