国家开放大学管理学基础形成性考核作业

管理学基础形成性考核作业

 

一、单选题（每题3分，60分）

1、基本建设计划、新产品开发计划等属于（D ）

A、综合计划                 B、财务计划

C、生产计划                 D、专项计划

2、在目标管理实践中，能够及时反馈信息的有效方法是（ D）

A、目标卡片制度             B、参与制目标设定法

C、业绩评价法               D、目标激励法

3、计划工作的核心是（ D ）。

A、组织                     B、领导

C、预测                     D、决策

4、在事业部制组织结构中，各事业部之上的公司总部机构，主要致力于（A ）

A、研究制定重大方针、政策和战略性计划B、日常经营活动

C、协调部门间的关系          D、信息交流

5、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（A ）。

A、《社会组织与经济组织理论》B、《工业管理和一般管理》

C、《科学管理理论》          D、《工业文明的人类问题》

6、对“管理”涵义的研究，可以得出这样的结论，管理的对象就是( D)

A、组织活动                 B、组织资源

C、组织活动和组织资源       D、组织目标

7、计划工作的首要特征是（ A）

A、目的性                   B、主导性

C、普遍性                   D、效率性

8、特尔菲法最重要的环节是（B ）

A、确定预测题目             B、选择专家

C、制定调查表               D、预测过程

9、目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（C　）。

A、关联多元化                B、同心多元化

C、无关联多元化              D、一元化发展战略

10、下面属于确定型决策方法的是（ A）

A、盈亏平衡点法              B、决策树法

C、后悔值法                  D、莱普勒斯法

11、事业部制组织结构主要适合于（A）

A、实行多样化经营的大型企业  B、纵向一体化相关度很高的企业

C、高科技企业                D、规模较小的企业

12、关于战略远景的描述，下列选项中，不准确的是（C）。

A、它说明了组织的性质         B、它明确了组织所从事的事业

C、它规定了可量化的经济指标   D、它明确了组织应承担的社会责任

13、计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作是指（A ）

A、制定计划            B、执行计划

C、检查计划            D、调整计划

14、经验学派实质是传授管理学的一种方法，因而被称为---（B）

A、经验教学             B、案例学派

C、案例教学             D、管理科学

15、从应用范围看，目标管理应用最为广泛的是（D ）

A、财务领域             B、生产领域

C、销售领域             D、新产品开发

16、在确定目标的原则中，其权变原则的要求是（A ）

A、根据外部环境的变化及时调整与修正目标

B、在对企业内外环境进行充分分析的基础上确定目标

C、目标要具有可度量性

D、目标之间要协调

17、组织制定业务层战略和职能战略的依据是（C）。

A、　竞争战略           B、组织目标

C、公司层战略           D、组织内部资源

18、非正式组织采取共同的行动往往是由于（A）

A、情感的要求           B、形式上的协作关系

C、明确的共同目标       D、上级领导的指挥

19、一般讲，预测的基础是（A）

A、历史的统计数据       B、合理假设

C、预测技术             D、预测者的灵感

20、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ B ）。

A、战术决策             B、战略决策

C、业务决策             D、程序化决策

二、多选题（每题3分，30分）

21、决策树的组成要素包括（   ABCD  ）

A、决策结点             B、方案枝

C、状态结点             D、概率枝

E、后悔值

22、在目标控制中，职工的自我控制的前提是（  AB  ）

A、民主参与              B、上级授权与指导

C、严格的处罚制度        D、合理的目标数量

E、高度的政治觉悟

23、在市场经济条件下，国家调整社会组织之间利益关系或商务纠纷的主要手段是（ AB ）

A、法律手段              B、经济手段

C、技术手段              D、道德教育

E、文化渗透

24、战略的特点是（  ACD　）。

A、着眼于组织整体发展    B、以组织的某个层次的问题为重点

C、谋求组织的长远利益    D、赢得竞争优势

E、准确预测所有因素

25、特尔菲法的特点包括（  ABC  ）

A、匿名性             B、多轮反馈

C、统计性             D、折衷性

E、简便易行

26、影响组织环境的经济因素包括（ CD   ）

A、社会制度          B、国家路线、方针

C、消费水平          D、产业结构

E、文化教育

27、组织对外部环境进行分析的目的是（  ABC　）。

A、发现组织的优势    B、寻找组织的发展机会

C、避开存在的威胁    D、发现组织的劣势

E、发现组织的核心能力

28、20世纪七八十年代以来，新出现的管理理论有（  ABCD ）

A、企业战略          B、学习型组织

C、企业再造          D、企业文化

E、权变理论

29、计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ABCDE）

A、A长期计划         B、短期计划

C、制定计划          D、执行计划

E、检查计划

30、影响组织结构设计的因素有（ABCD）

A、战略              B、环境

C、技术              D、组织规模

E、组织创建的时期

三、简答题（本题10分）

31、如何理解管理的含义?

答：管理是通过规划、组织、指挥、协调和控制等职能，实现组织目标的过程。具体含义包括：

规划：确定目标和行动方案，包括制定战略、设定目标、分配资源等。

组织：安排和分配资源及职责，建立组织结构，形成管理体系。

指挥：指导和激励下属工作，确保任务完成。

协调：协调各部门和人员之间的关系，确保各项工作顺利进行。

控制：监控实际工作进展，及时发现问题，采取纠正措施，确保目标实现。

管理涉及对人、财、物、信息等各种资源的有效利用，以实现组织的预定目标。它是一种综合性的活动，需要综合运用科学方法和艺术技巧。

 

 

 

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