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国家开放大学管理学基础形成性考核作业

admin    2024-06-23    85

管理学基础形成性考核作业

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一、单选题(每题3分,60分

1、基本建设计划、新产品开发计划等属于(D 

A、综合计划                 B、财务计划

C、生产计划                 D、专项计划

2、在目标管理实践中,能够及时反馈信息的有效方法是( D

A、目标卡片制度             B、参与制目标设定法

C、业绩评价法               D、目标激励法

3、计划工作的核心是( D )。

A、组织                     B、领导

C、预测                     D、决策

4、在事业部制组织结构中,各事业部之上的公司总部机构,主要致力于(A 

A、研究制定重大方针、政策和战略性计划B、日常经营活动

C、协调部门间的关系          D、信息交流

5、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是(A )。

A、《社会组织与经济组织理论》B、《工业管理和一般管理》

C、《科学管理理论》          D、《工业文明的人类问题》

6、对“管理”涵义的研究,可以得出这样的结论,管理的对象就是( D)

A、组织活动                 B、组织资源

C、组织活动和组织资源       D、组织目标

7、计划工作的首要特征是( A

A、目的性                   B、主导性

C、普遍性                   D、效率性

8、特尔菲法最重要的环节是(B 

A、确定预测题目             B、选择专家

C、制定调查表               D、预测过程

9、目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于(C )。

A、关联多元化                B、同心多元化

C、无关联多元化              D、一元化发展战略

10、下面属于确定型决策方法的是( A

A、盈亏平衡点法              B、决策树法

C、后悔值法                  D、莱普勒斯法

11、事业部制组织结构主要适合于(A

A、实行多样化经营的大型企业  B、纵向一体化相关度很高的企业

C、高科技企业                D、规模较小的企业

12、关于战略远景的描述,下列选项中,不准确的是(C)。

A、它说明了组织的性质         B、它明确了组织所从事的事业

C、它规定了可量化的经济指标   D、它明确了组织应承担的社会责任

13、计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作是指(A 

A、制定计划            B、执行计划

C、检查计划            D、调整计划

14、经验学派实质是传授管理学的一种方法,因而被称为---(B

A、经验教学             B、案例学派

C、案例教学             D、管理科学

15、从应用范围看,目标管理应用最为广泛的是(D 

A、财务领域             B、生产领域

C、销售领域             D、新产品开发

16、在确定目标的原则中,其权变原则的要求是(A 

A、根据外部环境的变化及时调整与修正目标

B、在对企业内外环境进行充分分析的基础上确定目标

C、目标要具有可度量性

D、目标之间要协调

17、组织制定业务层战略和职能战略的依据是(C)。

A、 竞争战略           B、组织目标

C、公司层战略           D、组织内部资源

18、非正式组织采取共同的行动往往是由于(A

A、情感的要求           B、形式上的协作关系

C、明确的共同目标       D、上级领导的指挥

19、一般讲,预测的基础是(A

A、历史的统计数据       B、合理假设

C、预测技术             D、预测者的灵感

20、某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( B )。

A、战术决策             B、战略决策

C、业务决策             D、程序化决策

二、多选题(每题3分,30分)

21、决策树的组成要素包括(   ABCD  

A、决策结点             B、方案枝

C、状态结点             D、概率枝

E、后悔值

22、在目标控制中,职工的自我控制的前提是(  AB  

A、民主参与              B、上级授权与指导

C、严格的处罚制度        D、合理的目标数量

E、高度的政治觉悟

23、在市场经济条件下,国家调整社会组织之间利益关系或商务纠纷的主要手段是( AB

A、法律手段              B、经济手段

C、技术手段              D、道德教育

E、文化渗透

24、战略的特点是(  ACD )。

A、着眼于组织整体发展    B、以组织的某个层次的问题为重点

C、谋求组织的长远利益    D、赢得竞争优势

E、准确预测所有因素

25、特尔菲法的特点包括(  ABC  

A、匿名性             B、多轮反馈

C、统计性             D、折衷性

E、简便易行

26、影响组织环境的经济因素包括( CD   

A、社会制度          B、国家路线、方针

C、消费水平          D、产业结构

E、文化教育

27、组织对外部环境进行分析的目的是(  ABC )。

A、发现组织的优势    B、寻找组织的发展机会

C、避开存在的威胁    D、发现组织的劣势

E、发现组织的核心能力

28、20世纪七八十年代以来,新出现的管理理论有(  ABCD 

A、企业战略          B、学习型组织

C、企业再造          D、企业文化

E、权变理论

29、计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括(ABCDE

A、A长期计划         B、短期计划

C、制定计划          D、执行计划

E、检查计划

30、影响组织结构设计的因素有(ABCD

A、战略              B、环境

C、技术              D、组织规模

E、组织创建的时期

三、简答题(本题10分)

31、如何理解管理的含义?

答:管理是通过规划、组织、指挥、协调和控制等职能,实现组织目标的过程。具体含义包括:

规划:确定目标和行动方案,包括制定战略、设定目标、分配资源等。

组织:安排和分配资源及职责,建立组织结构,形成管理体系。

指挥:指导和激励下属工作,确保任务完成。

协调:协调各部门和人员之间的关系,确保各项工作顺利进行。

控制:监控实际工作进展,及时发现问题,采取纠正措施,确保目标实现。

管理涉及对人、财、物、信息等各种资源的有效利用,以实现组织的预定目标。它是一种综合性的活动,需要综合运用科学方法和艺术技巧。

 

 

 


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