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领导力、转型和组织变革——MBA作业代做案例

admin    2024-03-26    360

作业要求:

正文中的内容包括总字数,包括正文内引文、参考文献、引文、标题和子标题。封面页、参考文献和任何附录不计入总字数。中文总字数大概在3000字。

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作业任务

问题1

从《财富指数》世界500大公司(http://fortune.com/fortune500/list/)中选出一家公司并选择公司最近已经采取或正在考虑采取的组织变更决。除了《财富指数》之外,还可以使用来自另一个国家的本地替代指数,以方便您的分析

战略决策或变革举措的例子包括并购、重组、文化变革和组织扩张。

准备3000的作业,其中需要完成如下作业

1部分(600字数)简要介绍您选择分析的组织。其中包括但不限于,您应研究

· 组织及其结构-提供组织概述(任务、目标、运营业务领域等);背景(组织成立时间、迄今为止发展情况、主要成就等)-业绩记录(规模和绩效performance)。

· 公司运营的市场——这应该包括公司的市场地位和潜在增长。

· 主要产品/服务。

· 组织变

2部分(大约900字数)

根据相关理论,分析、讨论和解释公司领导如何在最近的决定或变事件中授权给其下属。你认为公司领导(他或她应该做些什么不同的事情?是否有负面后果

3部分(大约900字数)

采用其中一种组织变模式,评价董事会或TMT在变实施中的作用。在其他项目中,您应讨论:

· 治理和组织结构——治理政策和程序;理事机构和委员会;

· 团队(历史、组成、人员流动、薪酬)。使用本模块中学习的领导理论和概念对CEO领导风格进行评估(您可以为此使用来自演讲、沟通、年度报告的数据)。CEO是否具备成功变负责人的要素/特征?参考文献。

问题2

1部分(大约300字数)

研究以下任意三位商业领袖,并定哪种领导风格最能描述他们在组织中的领导角色:Richard Branson理查德Ÿ布兰森Bill Gates比尔Ÿ盖茨Oprah Winfrey奥普拉Ÿ温弗瑞Warren Buffett沃伦Ÿ巴菲特Larry page和Jeff Bezos拉里佩奇和杰夫Ÿ贝佐斯

2部分(大约300字数)

从上述名单中选出两位领导,并讨论他们在组织转型方面取得的主要成功和失败。

研究以下每一位商业领袖看看他们是企业家、企业主还是内部创业者Richard Branson理查德Ÿ布兰森Bill Gates比尔Ÿ盖茨Oprah Winfrey奥普拉Ÿ温弗瑞Warren Buffett沃伦Ÿ巴菲特Larry Page拉里佩奇Anne Mulcahy安妮Ÿ马尔卡希Jeff Bezos和Ray Croc杰夫Ÿ贝佐斯和雷Ÿ克罗茨

重要提示:您选择的公司也可用于您的期末作业中使用。在本节中使用大量附录是非常明智的,这样您就可以在我们的任务的正文中支持和证明您的论点。

指南:以前的经验表明优秀和平庸的书面病例分析之间存在几个重要区别。优秀的书面分析“讲述一个关于公司战略的故事

优秀的分析通过参考案例中的关键事实来证明每个主要观点的合理性。来自讲座和阅读的想法和概念被适当地以无缝方式纳入讨论中。这些思想和概念的应用往往产生出人意料的、违反直觉的分析和建议。在这些优秀的书面分析结束时,读者相信任何最终建议的智慧。

 

考虑要点:-案例研究是否包含以下特征:

• 全面和公正的方式提供相关信息

• 充分解释相关框架的应用

• 准确信息

• 适当的来源/引

• 良好写作文笔

• 适当的结构和流程

• 为公司问题选择合适的范围

• 在需要时提供竞争数据、公司历史和/或其他数据及必要的支持性文件

• 相关数据和问题明确确定(或嵌入在案例中),供读者识别

关于您的作业中应避免的良好做法和常见问题的一般提示:

• 专注——努力制定一套能够以连贯方式协同工作的行动或策略。相比之下,不要扔掉所有可能的东西

你的作业加入想法。创造力是好的——可行的一系列行动的逻辑一致性也同样重要。

• 注意假设-您必须在任何项目中做出假设。例如,您可能会做出以下假设:

1) 竞争性反应(例如,竞争性公司是否以及如何对您考虑的行为作出反应),2)各种公司行为的结果(例如,产品开发或临床试验工作),3)患者/消费者的反应(例如,引用临床数据是否足以使终端用户相信干预具有医学价值)。尽量使这些假设合理,并说明你认为你的假设是合理的原因。此外,如果每个假设都是错误的,请尝试思考对您的建议的可能影响。最重要的是,确保您明确地确定您所做的假设。有效策略的一个重要部分是确保你知道你不知道的事情。

• 以简明扼要但具体的方式说明你的建议——将建议转化为管理人员和/或政策制定者能够理解并能够采取行动的具体条款。例如,规定一个产品“应该在杂志上刊登针对50岁以上中高收入人群的患者证词广告”比简单地说该产品“应该直接向消费者做广告”要直接得多。

• 平衡分析和创造力——最严格的分析工作并不一定会产生一个伟大的想法(想法可以是正确的,而不会令人兴奋)。同时,最具创造性的想法不一定要经过分析审查(想法可以令人兴奋,但不正确)。在工作的早期阶段,尝试在头脑风暴(对于创造性的想法)和仔细分析(对于正确的想法)之间来回循环。当您试图确定您将评价的具体产品(例如,产品/服务/干预)时,这一点尤为重要。

来源-使用来源组合来备份您的参数。重要的是,您使用的来源是准确、彻底和可验证的。您可以使用的来源如下:

· 来自图书馆的学术和/或同行评议文章;

· 来自Google Scholar的文章和ssrn.com;

· 书籍和书籍章节;

· 商业杂志和报纸文章;

· 来自咨询公司、政府机构或机构的报告;

· 访谈和演讲记录及录音;

· 个人通讯文件

附录——附录放在作业的最后。各附录应清晰、整齐、编号。

附录始终是任务的补充。正因如此,您的研究必须能够在没有附录的情况下独立进行,应包含理解研究问题所必需的包括表格、图表和结果在内的所有信息。在纳入附录时需要记住的关键点是,信息是非必需的,如果删除,读者仍然可以理解您研究的意义、有效性和含义。

宜包括附录,理由如下:

参考文献——所有引文均应有适当的文献来源支持。

 

 


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