MBA战略管理与变革作业代做案例

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战略管理与变革作业

 

案例讨论

（一）总体要求

请选择一个企业，可以是公众企业或者您所在的企业，请运用本次课程所学习的理论，分析变革过程中的服务创新/商业模式构建过程。

可以包含但不限于以下内容：

1、该变革解决的商业问题

2、相比现有的解决方案，该变革方案创造的价值是否更大？如何做到？

3、描述变革启动的最小产品和天使客户

4、变革如何得到原有系统的支持？

5、如何运营变革所需的市场、团队成员和资金资源？

 

（二）报告格式

报告结构（建议，供参考）

l 概述：变革如何创造更高的价值

l 分析：描述企业变革的核心环节和过程

l 结论：归纳核心观点

l 建议：激活操作性资源型变革操作要领

 

报告正文不超过3页A4纸

 

注意：

没有绝对标准的报告格式，可以根据实际情况安排核心内容的表达方式

 

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