国开电大《企业集团财务管理》考试题库分享

1. 单项选择题：参考历年试题以及形考作业，多做题

【题干】当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于 50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（）。

【选项 A】共同控制

【选项 B】重大影响

【选项 C】无重大影响

【选项 D】控制

【答案】B

 

【题干】当一个企业的财务和经营政策必须由投资方共同决定，任何一方都无法单独控制，此时会计意义的控制权为（）。

【选项 A】共同控制

【选项 B】重大影响

【选项 C】无重大影响

【选项 D】控制

【答案】A

 

【题干】金融控股型企业集团特别强调母公司的（）。

【选项 A】财务功能

【选项 B】管理功能

【选项 C】会计功能

【选项 D】经营功能

【答案】A

 

【题干】某集团涉及煤炭开采、矿山机械制造、矿山工程服务等产业，这属于（）企业集团，若该集团进军火力发电业，则升级为（）企业集团。

【选项 A】纵向一体化；无关多元化

【选项 B】横向一体化；无关多元化

【选项 C】纵向一体化；相关多元化

【选项 D】横向一体化；相关多元化

【答案】C

 

【题干】在 H 型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。

【选项 A】控制机制

【选项 B】行政手段

【选项 C】股权关系

【选项 D】分部绩效

【答案】C

 

【题干】以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（）。

【选项 A】在一定程度上鼓励子公司追求自身利益

【选项 B】使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

【选项 C】有效集中资源进行集团内部整合

【选项 D】避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险

【答案】B

 

【题干】在集团治理框架中，最高权力机关是（）。

【选项 A】职工代表大会

【选项 B】经理层

【选项 C】董事会

【选项 D】集团股东大会

【答案】D

 

【题干】企业集团通过对外并购实现快速扩张属于（）投资战略。

【选项 A】收缩型

【选项 B】稳固发展型

【选项 C】扩张型

【选项 D】激进型

【答案】C

 

【题干】下列交易中，不属于企业集团内部资本市场交易的是（）。

【选项 A】通过内部中介完成的交易

【选项 B】公共资本市场（如沪深两市）的交易

【选项 C】总部直接完成的交易

【选项 D】成员企业间的直接交易

【答案】B

 

【题干】企业集团设立财务公司应当具备的条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50 亿元人民币，净资产率不低于（ ）。

选择一项：

【选项 A】20%

【选项 B】50%

【选项 C】30%

【选项 D】40%

【答案】C

 

【题干】在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负责审批股利政策。

【选项 A】母公司结算中心

【选项 B】母公司董事会

【选项 C】母公司股东大会

【选项 D】母公司财务部

【答案】C

 

【题干】 （ ）不属于预算管理的环节。选择一项：

【选项 A】预算编制

【选项 B】预算组织

【选项 C】预算执行

【选项 D】预算调整

【答案】B

 

【题干】 （ ）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。选择一项：

【选项 A】收入

【选项 B】资产周转率

【选项 C】利润

【选项 D】产品产量

【答案】D

 

【题干】 企业集团预算考核原则中,（）原则是指应根据集团战略要求和目标导向，针对下属成员企业的差异化要求等，设置不同的指标体系或不同等级的目标值等进行考核。

【选项 A】公平公正原则

【选项 B】总体优化原则

【选项 C】可控性原则

【选项 D】分级考核原则

【答案】D

 

【题干】 企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（）。

【选项 A】营业收入

【选项 B】利润总额

【选项 C】息税前利润

【选项 D】净资产收益率

【答案】A

 

【题干】 已知某企业集团某期合并会计报表资料如下：存货期末数60 亿元（期初数 70 亿元），流动资产期末数100 亿元（期初数120亿元），非流动资产期末数 100 亿元（期初数70 亿元），流动负债期末数 75 亿元（期初数 60 亿元），负债总额期末数120 亿元（期初数100 亿元）；营业收入 1000 亿元，营业成本600 亿元，净利润9亿元。根据以上资料，该企业集团的存货周转率为（）。【选项 A】8.00

【选项 B】9.23

【选项 C】10.00

【选项 D】15.38

【答案】B

 

【题干】 已知某企业集团某期合并会计报表资料如下：存货期末数60 亿元（期初数 70 亿元），流动资产期末数100 亿元（期初数120亿元），非流动资产期末数 100 亿元（期初数70 亿元），流动负债期末数 75 亿元（期初数 60 亿元），负债总额期末数120 亿元（期初数100 亿元）；营业收入 1000 亿元，营业成本600 亿元，净利润9亿元。根据以上资料，该企业集团的速动比率为（）。

【选项 A】0.53

【选项 B】1.33

【选项 C】1.67

【选项 D】2.00

【答案】A

 

【题干】 从业绩可控性程度，业绩可分为（）。

【选项 A】财务业绩与非财务业绩

【选项 B】经营业绩与管理业绩

【选项 C】资产业绩与服务业绩

【选项 D】当期业绩与任期业绩

【答案】B

 

【题干】 一般认为，业绩评价的目标有两个,其一是管理控制，其二是（ ）。

【选项 A】管理效益

【选项 B】管理评价

【选项 C】管理激励

【选项 D】管理分析

【答案】C

 

【题干】 集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和（）业绩评价。

【选项 A】集团整体

【选项 B】子公司

【选项 C】分公司

【选项 D】事业部

【答案】A

 

 

2. 多项选择题：参考历年试题以及形考作业，多做题

【题干】集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（）。

【选项 A】母公司

【选项 B】协作企业

【选项 C】控股公司

【选项 D】参股企业

【选项 E】集团总部

【答案】ACE

 

【题干】当前，企业集团组建与运行的主要方式有（）。选择一项或多项：

【选项 A】并购

【选项 B】联盟

【选项 C】重组

【选项 D】投资

【选项 E】协作

【答案】ACD

 

 

【题干】影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( )。

【选项 A】公司战略

【选项 B】法律法规

【选项 C】投资风险

【选项 D】税务

【选项 E】公司环境

【答案】AE

 

【题干】一般情况下，集团总部功能定位主要体现为（）。

【选项 A】日常财务管理功能

【选项 B】财务控制和管理功能

【选项 C】资本运营和产权管理功能

【选项 D】人力资源管理功能

【选项 E】战略决策和管理功能

【答案】BCDE

 

【题干】根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）等基本模式。

【选项 A】战略控制型

【选项 B】财务评价型

【选项 C】财务控制型

【选项 D】战略规划型

【选项 E】战略决策型

【答案】ACD

 

 

【题干】资产负债率是考察集团融资战略的重要指标，主要计算口径分为：（ ）。

【选项 A】集团账面负债率

【选项 B】集团目标负债率

【选项 C】集团实际负债率

【选项 D】集团可控制负债率

【选项 E】集团可动用负债率

【答案】BCE

 

【题干】专业化投资战略的优点主要有（）。

【选项 A】有利于在自己擅长的领域创新

【选项 B】有利于在集中的专业做精做细

【选项 C】容易抓住较好的投资机会

【选项 D】有利于控制投资风险

【选项 E】有利于提高管理水平

【答案】ABE

 

【题干】多元化投资战略的优点主要有（）。

【选项 A】有利于企业集团内部协作，提高效率

【选项 B】有利于构建内部资本市场，提高资本配置效率

【选项 C】有利于分散经营风险

【选项 D】有利于降低交易费用

【选项 E】有利于降低组织与管理成本

【答案】ABCD

 

 

【题干】授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（ ）。

【选项 A】决策权

【选项 B】执行权

【选项 C】控制权

【选项 D】所有权

【选项 E】监督权

【答案】ABE

 

【题干】企业集团资金集中管理模式有多种，主要包括（）。

【选项 A】总部财务备用金拨付模式

【选项 B】总部财务统收统支模式

【选项 C】总部结算中心模式

【选项 D】财务公司模式

【选项 E】内部银行模式

【答案】ABCDE

 

3. 判断题：参考历年试题以及形考作业，多做题

 

【题干】企业集团母公司参股投资的企业，属于企业集团。

【答案】错。

 

【题干】与企业集团母公司签订长期生产经营、托管承包合同或协议的企业，属于企业集团。

【答案】错。

 

【题干】企业集团 U 型组织结构也称“一元结构”,产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。

【答案】对

 

 

【题干】企业集团分权式财务管理体制的优点之一是可以在一定程度上鼓励子公司追求自身利益。

【答案】错

 

 

【题干】大多数情况下，企业集团纵向财务组织由“总部财务组织—子公司（或事业部）财务组织—孙公司（或工厂）财务组织”等层级构成。

【答案】对

 

 

【题干】子公司财务部是否单独设置，取决于集团规模、业务复杂程度及管理跨度等。

【答案】对

 

 

【题干】在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。

【答案】对

 

 

【题干】企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益，这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。

【答案】错

 

 

【题干】财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。

【答案】对

 

 

【题干】任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。

【答案】对

 

 

【题干】融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划

及相关制度安排。

【答案】对

 

 

【题干】 企业集团总预算具有事先规划和事后汇总的双重作用。

【答案】对

 

 

【题干】 企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。

【答案】错

 

 

【题干】 业绩评价作为集团管控的重要一环，既用于战略实施结果评价，同时也为未来战略修正、调整提供前提。

【答案】对

 

 

【题干】利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价，

具有一定的主观性。

【答案】错

 

 

【题干】非财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。

【答案】对

 

 

【题干】企业集团内部融资是指集团通过内部资金管理平台（结算中心或财务公司等）而形成的集团内部成员单位间的资金融通。

【答案】对

 

 

【题干】股利政策属于集团重大财务决策。因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。

【答案】对

 

 

【题干】由于内部资本市场的存在，企业集团外部融资需要量完全等同于集团下属各单一企业外部融资需要量的简单加总。

【答案】错

 

 

【题干】 基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。

【答案】对

 

4. 计算题

近几年常考题目

 

【题干】已知某企业集团某期合并会计报表资料如下：存货期末数60亿元（期初数70亿元），流动资产期末数100亿元（期初数120亿元），非流动资产期末数100亿元（期初数80亿元），流动负债期末数70亿元（期初数60亿元），负债总额期末数120亿元（期初数110亿元）；营业收入1000亿元，营业成本600亿元，净利润42亿元。要求：（1）计算该集团期末的存货周转率和总资产周转率（相关变量采用平均数）；

（2）计算该集团期末的流动比率和权益乘数（相关变量采用平均数）；（3）计算该集团期末的销售净利率和资产净利率（相关变量采用平均数）；

（4）列出杜邦分析法（相关指标以期末数计算）乘式，从财务和经营两方面简单分析。

【答案】（1）存货周转率=600/[(60+70)/2]=9.23（1分）

总资产周转率=1000/[(100+100+120+80)/2]=5（2分）（2）流动比率=100/70=1.43（1分）

权益乘数=(100+100)/(100+100-120)=2.5（2分）（3）销售净利率=42/1000=4.2%（1分）资产净利率=42/[(100+100+120+80)/2]=21%（2分）(4)杜邦分析拆解：

净资产收益率（52.5%）=资产净利率（21%）×权益乘数（2.5）=销售净利率（4.2%）×资产周转率（5）×权益乘数（2.5）(3分)

该企业在财务方面较为稳健，资产负债率60%，主净资产收益率较高要原因是经营获利能力较高，虽然其销售净利率不高，但是资产周转率非常高，说明企业运营能力超强，靠薄利多销提高股东收益。（3分）

 

【题干】A 公司在第 5 个营业年度年末通过IPO 上市，此时年平均市盈率为 16，该公司期末资产负债表数据如下：资产总额200 亿元，资产负债率为 50%，当年净利润 20 亿元。该公司于期末对同业的上市公司 B 发起并购，并购后 B 公司仍然维持独立上市地位，此时B公司的资产负债表数据如下：资产总额80 亿元，资产负债率70%，当年净利润 4 亿元，最近 3 年的平均净利润为6 亿元，此时该公司市盈率为 25。资本市场上 A 公司与 B 公司所在行业的平均市盈率为20。要求：（1）根据被并B公司最近盈利水平和同业市盈率估测该公司目标价值；

（2）根据被并B公司最近3年盈利水平和同业市盈率估测该公司目标价值；

（3）若B公司被收购后协同效应显著，其盈利水平能够改善至A公司水平（具有相同资产报酬率），其市盈率也与A公司一致，则估测B公

司的目标价值。

（4）从并购公司角度，对市盈率法进行简要评价。

【答案】（1）被并公司（B）目标价值1=4亿×20=80亿（2分）（2）被并公司（B）目标价值2=6亿×20=120亿

（3）主并公司（A）资产报酬率=20/200=10%被并公司（B）目标净利润=80亿×10%=8亿（2分）被并公司（B）目标价值3=8亿×16=108亿（4）基于不同的盈利预期和市盈率，目标公司估值差异会比较大（80亿、120亿和108亿），并购公司可以把这些估值结果看作是一个区间，作为与目标公司谈判的基础。

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