东华大学网络教育学院《工程项目管理》课程考核大作业代做案例

《工程项目管理》课程考核大作业

 

   下面的问题可以展示同学们对本课程的了解与掌握情况。回答问题请简明扼要，语句要完整，叙述要有逻辑。必要时可以配图。请用word软件编写并上传。管理学领域的很多问题是没有绝对的对错，因此回答问题时，叙述的科学性、完整性、准确性和全面性是考量的主要方面。这点请同学在答题时注意。

答卷时请留意我们在课程网站的资料文件夹里提供的材料。在潜心研读的基础上完成本作业。答题时不要遗漏问题。答题时，把答案插在问题的下面。

答卷提交请用word格式，不得使用wps，不要使用小众的字体。因为信息安全原因，不得使用压缩包上传。整个答卷做成一个word文档上传。上传前请用word预览一次，以确认能够正确显示中文。大作业上传以后一般不能撤回与修改。如果老师批改时出现文件格式问题、无法打开、乱码等现象，将会退回大作业。请大家注意截止时间，在截止时间到来前，留意自己的大作业是不是被退回，如果被退回，请修改并重新提交。

 

1. 在平时作业里我们要求同学写出项目管理知识体系指南（PMBOK，第六版）的主要内容（十个领域和五个过程组）。2023年1月开始，PMI推广使用项目管理知识体系指南（PMBOK，第七版，见课程平台的资料文件夹）。请模仿第六版那样，写出PMBOK第七版的概要内容。写出第七版与第六版相比，有哪些新变化？

 

2. ChatGPT的发布是2023年的大事件。什么是GPT模型？世界上有哪些公司分别推出了他们自己的GPT类的产品，请分别写出公司名和他们的原创性的GPT类产品的商标名。（写出国外和国内总共六个以上）。

 

3. GPT在项目管理方面有哪些应用？请列出十条以上的应用。

 

4. GPT在软件工程方面有哪些应用？请列出十条以上的应用。

 

5. 假设你是一个软件公司的售前顾问，要向某个公司（甲方）的董事会建议投资开发一个基于GPT的工作平台。请你写一个项目计划书。要求项目计划书能够使甲方公司看到项目的价值，并且在合理的预算范围内，并与你公司签约。（请虚构一个甲方公司名称，设定一个特定的行业和业务。计划书内容包括但不仅限于：项目背景及目标，项目内容方案概要，项目的时间计划，项目的预期成果及时间节点，项目的团队构成，软硬件成本预算，合同计价模式及总报价，本公司实力背景与历年成功案例介绍）

   （评分的要求：项目方案科学合理，项目预算报价有合理性，时间计划与项目内容工作量匹配，有说服甲方公司与你签约的理由和说服力，请参考网上项目计划书的撰写例子）

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