上海开放大学《领导力开发》记分作业代做案例
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（ ）是指运用个体、群体、环境中的各种资源有效地影响他人实现战略目标的艺术行为和过程。
A)领导
B)领导者
C)领导力
D)领袖
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2
（ ）在一次演讲中谈到，组织中行为分为技术、管理、艺术三类。
A)亨利·明茨伯格
B)亨利·威林顿
C)费雷德里克·泰勒
D)玛丽·弗雷特
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3
（ ）是由人们对世界的认知和反映这些认知的人类活动和人造物品所组成。
A)文化
B)书籍
C)知识
D)财富
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4
冯斯·琼潘娜丝同（ ）经过大量的实证研究提出了四种文化模型。
A)查理斯·汉普顿-特纳
B)吉尔特·霍夫斯塔德
C)理查德·诺伊斯塔特
D)梅尔维尔·多尔顿
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5
吉尔特·霍夫斯塔德对IBM公司的40多个国家的10万名员工进行调查，提出了（ ）
A)儒家动力
B)男性动力
C)性别动力
D)文化动力
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6
1973年，著名心理学家（ ）在其所著《测量胜任能力而非智力》一文中首次提出运用评价胜任力的方法来取代传统之路测量。
A)大卫·麦克利兰
B)冯斯·琼潘娜丝
C)吉尔特·霍夫斯塔德
D)梅尔维尔·多尔顿
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7
人们通常所说的威信或者威望是指
A)影响力
B)胜任力
C)执行力
D)领导力
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8
领导行为四分图中，效果最好的是
A)高结构高关心人
B)低结构高关心人
C)低结构低关心人
D)低结构低关心人
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9
在管理方格理论中，最好的是
A)团队型领导
B)权威顺从型领导
C)乡村俱乐部型领导
D)中间路线型领导
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10
以下各项符合魅力型领导行为特征的是
A)对现实不满
B)与大众具有共同观点
C)善于利用现有秩序达到目的
D)与追随者目标一致
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二、多选题
11(4分)
领导的内涵可以从以下几方面理解
A)领导者应具备组织能力
B)实现领导过程的方式是影响他人
C)关注长远战略目标的制定和实现
D)是一种艺术和过程
E)实现领导过程的方式是控制他人
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12(4分)
从管理学的角度，文化被界定为一个群体或者组织所共同拥有的（ ）等。
A)信仰
B)价值
C)规则
D)符号
E)传统
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13(4分)
研究文化差异性的霍夫斯塔德维度包含（ ）等项维度。
A)权力差距
B)不确定性规避
C)个人主义
D)男子主义
E)未来导向
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14(4分)
胜任力的隐形要素包括
A)价值观与态度
B)自我认知
C)个性与特质
D)内驱力与动机
E)知识与技能
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15(4分)
从影响来源来看，影响力可分为
A)强制性影响力
B)非强制性影响力
C)基于权力的影响力
D)基于行为策略的影响力
E)社会交换
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16(4分)
传统领导模式主要包括
A)领导行为模式
B)权变领导模式
C)情境领导模式
D)平衡型领导模式
E)魅力型领导模式
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17(4分)
在整个行为领导理论与模式中，非常典型和重要的模式有
A)领导行为四分图
B)管理方格理论
C)利克特的四种领导体制
D)路劲-目标模式
E)菲德勒的权变模型
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18(4分)
领导行为四分图的坐标是
A)创建结构
B)关心人
C)追求绩效
D)关心文化
E)追求自我实现
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19(4分)
下列属于现代领导模式的有
A)魅力型领导模式
B)转换型领导模式
C)五级经理人模式
D)权变领导模式
E)情境领导模式
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20(4分)
罗伯特·豪斯认为，魅力型领导者的性格特征在于以下几个方面
A)支配欲
B)自信
C)对他人施加影响的需要
D)自认道义正当性
E)外貌优势
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三、判断题
21
领导是指运用个体、群体、环境中的各种资源有效地影响他人实现战略目标的行为艺术。
·A) 正确
·B) 错误
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领导力是领导者在特定环境中与追随者之间互动的能力。
·A) 正确
·B) 错误
23
亚洲文化下的领导行为都明显受到孔子儒家文化影响。
·A) 正确
·B) 错误
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用智力测验来预测工作绩效或者职业生涯的成功，准确度较高。
·A) 正确
·B) 错误
25
自我认知是一种显像的胜任力特征。
·A) 正确
·B) 错误
26
胜任力就是通常所说的威信或者威望。
·A) 正确
·B) 错误
27
社会交换是领导影响力的来源，而且交换中付出少的一方具有较大的影响力。
·A) 正确
·B) 错误
28
管理方格理论是改进领导行为四分图而产生的。
·A) 正确
·B) 错误
29
社会学和政治学领域对于领导者的“魅力”构成要素有统一的界定。
·A) 正确
·B) 错误
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魅力型领导基本上反对现状并竭力改变。
·A) 正确
·B) 错误
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